Digitalisierung, Innovation, Beratung

Die Vorteile eines agilen Vorgehens in der Evaluation und Einführung digitaler Lösungen haben sich inzwischen herumgesprochen. Während man sich damit viele Freiheiten lässt, um die Digitalisierung auf Basis neuer Erkenntnisse und veränderter Prioritäten sukzessive einzuführen bzw. weiterzuentwickeln, kann diese Unsicherheit auch erhebliche Herausforderungen hinsichtlich der IT-Architektur und der Auswahl einer zukunftsfähigen Digitalisierungsplattform mit sich bringen.

Neue Geschäftsmodelle ändern Erlöse, steigern sie aber nicht zwangsläufig! Aber, die Digitalisierung ist ohne Zweifel ein kraftvoller Treiber für grundlegende Geschäftsmodellinnovationen in vielen Branchen.

Innovative Ideen haben keinen Wert an sich – erst durch ihre Umsetzung kann man von ihnen profitieren.

  • Schaffung eines tiefen Verständnisses über die Situation, die Prozesse und die Schmerzpunkte unserer Kunden – zunächst losgelöst von unseren Produkten.
  • Entwicklung einer großen Zahl möglicher Lösungsansätze für die Probleme mit Hilfe von kreativem Denken.
  • Ableitung und Priorisierung zentraler Hypothesen und deren systematisches Testen – so früh wie möglich direkt mit den Zielgruppen – mit Hilfe von “Smoke Tests”, agilem Design und ähnlichen Methoden.
  • Konsequent datengetriebene Weiterentwicklung der Produkte und Services mit Hilfe agiler Entwicklungsmethoden.
Digitalisierung, Innovation, Beratung

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